Skalierbare Strukturen entwickeln, die eigenständig funktionieren – parallel in zwei Unternehmen, mehreren Beteiligungen und einer nationalen Kampagne. Substanz vor Sichtbarkeit.
Als COO der Better Elements GmbH und der Outbox s.r.o. verantworte ich operative und strategische Gesamtsteuerung – von der Systemarchitektur bis zur Partnerschaftsentwicklung. Sichtbarkeit nach außen ist dabei Aufgabe anderer. Die Weichen für unternehmerische Entscheidungen stelle ich.
Akademisch fundiert durch ein Studium der Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkten in Controlling und Organisationspsychologie – eine Kombination, die betriebswirtschaftliche Präzision mit dem Verständnis für Organisationsdynamiken verbindet. Kennzahlen lesen und gleichzeitig begreifen, was Teamleistung wirklich determiniert.
Als Betroffener mit schwerer Hämophilie A verbinde ich unternehmerisches Handeln mit einem langjährigen Engagement in der Patientenvertretung. Seit 2018 im Vorstand der IGH e.V., seit 2022 als stellvertretender Vorstandsvorsitzender. Co-Gründer von Loudrare e.V. und eines von sechs Gesichtern der nationalen #wiedu-Kampagne – getragen von über zehn Pharmaunternehmen, präsent in acht deutschen Großstädten.
Wirkung entsteht nicht durch Sichtbarkeit – sondern durch die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit.
Simultane Führungsmandate in zwei Unternehmen, Verhandlungsführung auf Partnerschaftsebene sowie strategischer Aufbau von Logistiknetzwerken. Karriereprogression vom Praktikanten zum COO – Verantwortung, die sich durch Ergebnisse legitimiert.
Ganzheitliche Konzeption und Umsetzung von E-Commerce-Infrastrukturen – von ERP-Integration über automatisiertes Fulfillment bis zur Lieferkettenstrategie. Parallele Steuerung mehrerer Handelsmarken unter unterschiedlichen Unternehmensstrukturen.
Systemintegration und Prozessautomation als strategische Hebel für operative Effizienz. Ergänzt durch proprietäre digitale Produktentwicklung in den Bereichen Cybersecurity und KI-gestützte Medienprodukte.
Über acht Jahre strategische Verbandsführung in der IGH e.V., Advisory-Funktionen in Pharma-Boards namhafter Unternehmen sowie Co-Gründung von Loudrare e.V. Die Expertise ist nicht akademisch – sie ist gelebt.
Progression von der Praktikumsposition (2020) über General Manager (2022) zur COO-Rolle (2025). Verantwortung für den vollständigen Infrastrukturaufbau: ERP-Integration via Odoo, E-Commerce-Steuerung via Shopify, automatisiertes Fulfillment über Logistikpartner sowie Microsoft 365-Ökosystem. Strategische Entscheidungsverantwortung im operativen Hintergrund der Geschäftsführung.
Verantwortung für zwei Handelsmarken im Tabak- und Nikotinsegment unter der Outbox s.r.o. siberia.de: Webshop mit physischer Kampagne auf 200 Automatenpunkten, UTM-getracktem QR-Marketing und regulatorisch konformem Brand-Aufbau. kautabak-handel.com: Spezialisierter B2C- und B2B-E-Commerce mit eigenentwickeltem Lead-Crawler.
Eigeninitiierte Entwicklung eines digitalen Matching-Tools zur Sportartenempfehlung für Menschen mit Hämophilie. Gestartet 2017 in Kooperation mit Bayer Vital GmbH. 2019 mit dem ersten Platz des Philos-Förderpreises ausgezeichnet – bis heute aktiv weiterentwickelt.
Co-Initiator und eines von sechs Gesichtern der nationalen #wiedu-Awareness-Kampagne. Großflächige Plakatpräsenz an Bahnhöfen und U-Bahn-Stationen in acht deutschen Großstädten. Bestandteil der globalen EURORDIS Rare Disease Day-Kampagne, getragen von Roche, Pfizer, Sanofi, Novo Nordisk, Biogen, Boehringer Ingelheim, GSK und weiteren.
KI-gestützter Tages-Newsletter mit ausschließlich konstruktiven Inhalten – zweisprachig in Deutsch und Englisch. Vollautomatisierte Redaktionspipeline (täglich 03:30 Uhr): KI-gestützte Recherche über sechs Themenkategorien, Inhaltsgenerierung, redaktionelle Prüfung und automatisierter Versand. Technologie-Stack: Supabase, Vercel, Perplexity AI, SendGrid. Aktuell in finaler Entwicklungsphase.
Verschlüsselter Messenger mit modularer Cybersecurity-Architektur – Sicherheitsstufen lassen sich je nach Kommunikationskontext flexibel konfigurieren. Prototyp zu 75 % abgeschlossen, MVP in finaler Entwicklungsphase.
Paralleles General-Manager-Mandat über 1,5 Jahre – gleichzeitig zur Better-Elements-Rolle geführt. Strukturaufbau, operative Steuerung und Prozessetablierung am Standort Wiesbaden.
Ehrenamtliches Engagement für ein Heritage-Stadtführungsangebot in Kuala Lumpur. Konzeption des digitalen Auftritts mit Fokus auf Mobile-First und natürliche Nutzererfahrung.
Operatives COO-Mandat für zwei Handelsmarken im deutschen Tabak- und Nikotinsegment.
Gesamtverantwortung für operative und strategische Steuerung auf Geschäftsleitungsebene.
Vollständiger Infrastrukturaufbau vom ersten Tag an – beginnend als Praktikant im Jahr 2020.
Simultane Doppelführung zweier Unternehmen als General Manager über 1,5 Jahre.
Ergänzende Vertriebserfahrung im europäischen Kontext, parallel zu den GM-Mandaten.
Neukundenakquisition im direkten Außendienst. Höchster Neukundenumsatz unter allen Einsteigern des Zeitraums erzielt.
Simultane Praktika in drei Frühphasen-Unternehmen: Begleitung von Gründungsprozessen, Entwicklung von Logistiksystemen, Beratung der jeweiligen Geschäftsführung.
Mitgründer von Loudrare e.V. und eines von sechs Kampagnengesichtern der nationalen #wiedu-Initiative. Großflächige Plakatpräsenz an Bahnhöfen und U-Bahn-Stationen in acht deutschen Großstädten.
Strategische Verbandsführung, Teilnahme an Pharma-Advisory Boards, TV-Auftritt SWR aktuell Rheinland-Pfalz.
Thesis: Resilienz bei Hämophilie-Patienten. Business English & Negotiations zertifiziert.
Internationales Leadership-Zertifikat mit Stationen in Köln und Dubai, UAE. Programm unter Leitung von Edward Kuebler MSW.
Auszeichnung des eigenentwickelten Projekts haem-o-mat – initiiert 2017 in Kooperation mit Bayer Vital GmbH.
Vier Jahre aktive Vorstandsarbeit parallel zum Studium. Teilnahme am internationalen Leadership-Training sowie Übernahme der Patienten-Botschafter-Rolle.
Als Betroffener mit Hämophilie A (schwer) bringe ich gelebte Perspektive in strategische Verbandsarbeit, Pharma-Advisory Boards und nationale Awareness-Kampagnen. Was 2017 mit einem Bayer Vital Workshop begann, ist heute eine vollwertige öffentliche Führungsrolle.
Offen für strategische Kooperationen, Investorengespräche und ausgewählte Advisory-Mandate – im unternehmerischen ebenso wie im Healthcare-Kontext.